Консультационно-тренинговый центр «Такон групп», осуществляя свою деятельность в рамках современной концепции эффективности бизнеса и основываясь на позитивных результатах более, чем семилетнего опыта работы, предлагает компаниям с претензиями на профессиональный менеджмент ряд действенных решений по оптимизации, развитию и квалификационному совершенствованию кадрового состава. Годы работы с коммерческими структурами разного уровня убедили высококвалифицированных кадровых консультантов-тренеров компании «Такон групп», что создание сплоченной команды с профессиональными и творческими амбициями для успешного ведения бизнеса возможно только при комплексном решении следующих проблем:
- Разноплановое обучение персонала, развитие и профессиональное совершенствование коллектива, как единой команды (тимбилдинг). Главной преградой в развитии компании любого уровня остается стабильность профессионального уровня сотрудников. И если регулярная аттестация персонала не показывает улучшение профессиональных качеств, т.е. не происходит квалификационное развитие персонала, то менеджменту компании пора принимать действенные меры для решения этой проблемы. Обучение персонала, как индивидуальное, так и корпоративное обучение, позволяет добиться такого уровня профессионализма сотрудников, когда эффективные продажи становятся обычным явлением, а стабильно возрастающее число постоянных заказчиков требует увеличения производственных мощностей и расширения сферы деятельности. Помочь решить вопрос могут тренинги для персонала, проводимые специалистами «Такон групп» по специально разработанным методикам – тренинги по продажам, бизнес игры, тренинг переговоров и т.д.
- Обучение руководителей. Корпоративное обучение персонала, как корпоративные тренинги (бизнес игры, тренинги по продажам и т.д.) может стать бесполезным при грубых и необратимых ошибках менеджмента и поэтому обучение руководителей можно считать ключевым моментом в развитии бизнеса. Все обучение руководителей в консультационно-тренинговом центре «Такон групп» происходит в ключе совершенствования кадрового менеджмента и управленческого консалтинга (управленческий бизнес консалтинг) и поэтому специалисты «Такон групп» рекомендуют специальные тренинги для руководителей: тренинг переговоров с клиентами, деловыми партнерами, контролирующими органами и т.д.; тренинг делегирования полномочий (управленческий бизнес консалтинг); тренинг эффективной мотивации персонала; тренинг по маркетинговым инструментам, определяющим эффективные продажи.
Кроме этого компания «Такон групп» проводит бизнес семинары, основными направлениями которых являются эффективная аттестация персонала, бизнес консалтинг, аудит кадрового и управленческого менеджмента.
Корпоративное обучение. Корпоративное обучение и корпоративные тренинги остаются наиболее эффективным на сегодня способом развития и профессионального совершенствования персонала. Корпоративное обучение вырабатывает навыки работы в команде, что помогает процессу тимбилдинга, формирует определенный средний уровень квалификационной подготовки, стимулируя сотрудников к позитивному профессиональному соревнованию, определяет наиболее узкие места в работе коллектива, как единого целого. Кроме этого корпоративное обучение экономически целесообразно, более оперативно в достижении цели создания высококвалифицированной команды и позволяет менеджменту легче осуществлять контроль над процессом;
Аттестация персонала. Аттестация сотрудников при оформлении на работу, к сожалению, не дает полного представления не только о профессиональном потенциале, но и не может выявить способность отдельного человека к адаптации в коллективе и работе в команде. Поэтому сегодня уделяется большое внимание аттестации уже работающих сотрудников и многие компании сделали аттестацию персонала не только регулярной, но и обязательной.
Консультационно-тренинговый центр «Такон групп» поможет профессионально провести аттестацию персонала и рекомендует руководству компаний новый способ оценки соответствия профессионализма сотрудников предъявляемым требованиям - ассессмент-центр. Ассессмент-центр позволяет оценить квалификационный уровень сотрудников в процессе специальных деловых игр. Бизнес игры психологически расковывают персонал, делают обстановку реальной, рабочей, что дает возможность персоналу показать все свои профессиональные способности, в том числе возможность работать в одной команде. Ассессмент-центр используется в качестве эффективной аттестации персонала в большинстве успешных бизнес структур развитых западных стран и уже показал впечатляющие положительные результаты в России.
