Технология командообразования

Длительность: 2 дня

В чем можно измерить эффективность труда руководителя? Большинство скажет, что мерить надо по результату работы подразделения. И будут правы. Но частично. Результат, например, количество проданных товаров, это сиюминутная победа. И она может быть достигнута разной ценой. А что будет с подразделением завтра? Захотят ли люди вкладывать свой энтузиазм в последующем в успех компании. Это уже будет зависеть от атмосферы в подразделении, от отношений между руководством и сотрудниками и от отношений друг с другом. И вот уже вводится новый показатель эффективности труда руководителя – отношения с людьми, непосредственными исполнителями (вкладывается руководитель или нет в самих сотрудников). Таким образом, управленческая эффективность может быть определена как достижение результата при сохранении или улучшении отношений, при формировании команды из коллектива людей.

Аудитория:

руководители отделов.

Цель:

получить технологию преобразования группы людей в сплоченный коллектив, способный решать более сложные задачи, чем отдельные его сотрудники.

Задачи:
• Научиться диагностировать этапы развития рабочего коллектива;
• Овладеть типологией ролей членов команды;
• Освоить методы влияния на коллектив в зависимости от степени его зрелости;
• Сформировать реальный план действий в собственном коллективе.

Содержание:
• Осознание закономерностей развития групповой динамики в коллективе.
• Диагностика социально-психологического климата в своем коллективе, выявление этапа его развития.
• Гармоничное распределение ролей в команде, с целью повышения ее эффективности.
• Разработка плана мероприятий по развитию духа командности в коллективе: презентация разработанных планов.

Результат:
   К концу тренинга участники получат возможность:
• определять, на каком этапе зрелости находится сейчас их команда;
• какую роль целесообразно предложить играть каждому конкретному участнику;
• при подборе новых членов команды – кому отдать предпочтение, исходя из имеющегося расклада сил в своем коллективе.

Продолжительность: 16 часов
Рекомендуемая численность группы: 10-12 чел.