 |
Поиск и привлечение системных и ключевых клиентов |
 |
Целевая аудитория
Программа рассчитана на менеджеров по работе с ключевыми клиентами, имеющих опыт работы, совершающих системные продажи.
Цель: СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ СИСТЕМНЫХ ПРОДАЖ КЛЮЧЕВЫМ КЛИЕНТАМ.
Задачи тренинга:
- Научить оценивать текущую ситуацию с точки зрения вероятности заключения сделки.
- Показать способ выявления людей, реально влияющих на принятие решения, ведущего к поставленной цели, строить с ними эффективные партнерские отношения.
- Помочь предвидеть возможность нежелательного развития ситуации и принимать меры по предотвращению этого
Длительность: 8 часов (с 10-00 до 18-00)
Перерывы 11.30 – 11.45, 15.30 – 15.45.
Обед 13.00 – 14.00.
Методы: Теоретический материал подкрепляется большим количеством ролевых и деловых игр.
Участники разрабатывают реальный план действий в отношении одного, выбранного им, "трудного" клиента!
Содержание:
Стратегия и тактика продажи
- Отличие стратегии от тактики
- Проверка тактики на правильность.
Системный и ключевой клиент
- Особенности системных клиентов
- Конкурентоспособность компании в отношении системных клиентов.
- Профиль идеального клиента
- Оценка "перспективности" клиента
Подготовка к продаже
- Сбор информации.
- Проверка информации на реальность
Ключевые Агенты Влияния
- Кто принимает решение о покупке.
- Многоликость покупателя
- Потребности каждого лица и их влияние на решение о покупке
"Красные флажки"
- Сигналы опасности отказа от покупки.
- Способы обнаружения этих сигналов
Текущее состояние клиента
- Оценка отношения каждого из участников процесса принятия решения к предлагаемой сделке.
- Влияние потребностей каждого участника на текущее состояние
Определение результатов и выигрышей
- Цепочка: Стратегия-позиция- результат
- Как превратить оппонентов в партнеров.
"Воронка продаж"
- Приоритеты планирования времени.
- Этапы прохождении я воронки продаж
Ожидаемые результаты:
- Умение разрабатывать стратегические планы действий, обеспечивающие высокую вероятность достижения успеха при проведении крупных продаж.
- Умение оценивать текущую ситуацию с точки зрения вероятности заключения сделки.
- Знание, как определять людей, реально влияющих на принятие решения, ведущего к поставленной цели, и строить с ними эффективные партнерские отношения.
- Возможность предвидеть нежелательное развитие ситуации и принимать меры по предотвращению этого.
- Возможность строить с клиентами долгосрочные партнерские отношения