 |
Бренд, как инструмент продаж. |
 |
Целевая аудитория:
тренинг рассчитан на менеджеров по продажам, работающих с брендированными продуктами, как оптом, так и в розницу.
Цель тренинга:
сделать конкурентные преимущества бренда инструментом продаж
Задачи тренинга:
показать, как бренд помогает продавать продукт
создать единое понимание клиентской политики Компании у менеджеров по продажам
Содержание бизнес-тренинга
Понятие бренда:
- Бренд
- Его преимущества и ограничения
- Чем продукт-бренд отличается от стандартного продукта
- Стоимость бренда, ее составные части.
Бренд и продажа:
- Принятие бренда как помощника в продажах.
- Осознание своей роли, как конечного звена продвижения бренда.
- За что покупают бренд.
- Стоимость бренда
Бренд и продавец
- Выгода от бренда продавцу
- Бренд и потребности продавца.
- Бренд и потребности компании
Клиентская политика Компании:
- Менеджер по продажам, как лицо бренда.
- Стоимость клиентской политики Компании.
- Клиентская политика, как эффективный инструмент продаж.
- Клиентоориентированность.
- Пирамида клиентов.
- Основные группы клиентов, их особенности.
- Конкурентные преимущества компании.
- Бренд и потребности покупателя
Работа с возражениями:
- Алгоритм работы с возражениями.
- Снятие возражений по поводу бренда.
- Возражение, как способ формирования приверженцев Компании.
Планируемые результаты тренинга:
- Единое понимание стандартов продаж в Компании.
- Принятие менеджерами по продажам бренда как пользы для себя и клиента.
- Позитивное отношение к бренду.
- Осознание выгоды клиентской политики Компании для менеджера по продажам.
- Позитивное отношение к клиентской политике Компании.
- Умение работать с возражениями клиента.
- Позитивное отношение к возражениям клиента.
Методы ведения тренинга.
Особенность данного тренинга заключается в работе с установками менеджера по продажам. Для формирования позитивного отношения к бренду, клиентской политике Компании активно используются проективные методики, методы психодрамы. Для принятия менеджерами по продаже бренда как позитивного помощника в продажах и принятия клиентской политики Компании, как инструмента эффективных продаж применяется сбалансированное сочетание теоретического материала и самостоятельной практической работы, решение проблемных ситуаций, ролевые игры.
Продолжительность: 8/16/24 часа с 10.00 – 18.00
Предпочтительный размер группы: 10 – 12 чел.