Бизнес-стимуляция.
Технология создания новых идей


    Актуальность:

    каждая развивающая компания периодически сталкивается с новыми ситуациями, решение которых еще никем не было найдено. Для разрешения таких ситуаций у компании нет стандартов, которым бы можно было обучить сотрудников.
    Человечество не раз приходило к выводу, что самые простые и красивые решения лежат на поверхности. Однако наш «замыленый» взгляд часто их не видит.
    Процедура группового размышления помогает преодолеть барьеры восприятия и найти выход из сложных организационных ситуаций. Приветствуется участие представителей разнородных подразделений Компании. Это поможет расширить горизонты представлений каждого участника группы и, как следствие, получить свежие решения для Компании.


    Цель тренинга:

    генерирование и аудит новых идей для развития компании.


    Результат:

    Участники тренинга смогут:

  • Освоить технологию мозгового штурма
  • Освоить технологию проведения анализа нестандартной ситуации
  • Разработать новые идеи и провести их аудит

    • ПРОГРАММА СЕМИНАРА



    1. Технология мозгового штурма

  • Актуальность мозгового штурма
  • Преимущества и польза мозгового штурма
  • Правила проведения мозгового штурма


    • 2. Технология проведения анализа нестандартной ситуации

  • Выделение опорных точек анализа нестандартной ситуации: задача, ресурс, результат, план действий
  • Разбор ситуаций по выделенным опорным точкам
  • Преимущества и польза данного метода


    • 3. Поиск и реализация ресурсов для создания новых решений

  • Этапы нахождения ресурсов
  • Правила поиска ресурсов
  • Преимущества и польза данного подхода
  • Диапазон применения данного подхода

    • Программа предназначена для: менеджеров среднего и высшего звена.
    Продолжительность: 8 часов(1 день).
    Рекомендуемая численность группы: 6-12 чел